Гнучка модель SDLC – це комбінація ітераційних і інкрементальних моделей процесів з акцентом на адаптивність процесів і задоволеність клієнтів шляхом швидкої доставки робочого програмного продукту. Гнучкі методи розбивають продукт на невеликі поетапні збірки. Ці збірки надаються в ітераціях. Кожна ітерація зазвичай триває від одного до трьох тижнів. Кожна ітерація включає міжфункціональні команди, які працюють одночасно над різними сферами, такими як:
- Планування
- Аналіз вимог
- Дизайн
- Кодування
- Тестування
Наприкінці ітерації робочий продукт демонструється клієнту та іншим зацікавленим сторонам.
Що таке Agile?
Гнучка модель вважає, що кожен проєкт потрібно виконувати по-різному, а існуючі методи мають бути адаптовані відповідно до вимог проєкту. У Agile завдання розділені на часові рамки (ітерації), щоб забезпечити впровадження певної функції чи частини продукту. Використовується ітераційний підхід, і робоча збірка програмного забезпечення випускається після кожної ітерації. Кожна збірка є інкрементальною з точки зору функцій; остаточна збірка містить усі функції, необхідні замовнику.
Процес Agile почав впроваджуватися в середині 90-х років та з часом став дуже популярним завдяки своїй гнучкості та адаптивності.
До найпопулярніших гнучких методологій належать Rational Unified Process (1994), Scrum (1995), Crystal Clear, Extreme Programming (1996), Adaptive Software Development, Feature Driven Development та Dynamic Systems Development Method (DSDM) (1995).
Після того, як у 2001 році був опублікований Agile Manifesto, вони разом називаються гнучкими методологіями .
Ключові ідеї (постулати) Agile Manifesto:
- Люди та співпраця важливіші за процеси та інструменти – у Agile-розробці важливі самоорганізація та мотивація.
- Працюючий продукт важливіший за вичерпну документацію – Робоча демо версія програмного забезпечення вважається найкращим способом спілкування з клієнтами для розуміння їхніх вимог, замість того, щоб просто залежати від документації.
- Співпраця із замовником важливіша за обговорення умов контракту – Оскільки вимоги не можуть бути повністю зібрані на початку проекту через різні фактори, постійна взаємодія з клієнтом дуже важлива для отримання відповідних вимог до продукту.
- Готовність до змін важливіша за дотримання плану – Agile Development зосереджується на швидкому реагуванні на зміни та постійному розвитку.
Agile та традиційні моделі SDLC
Agile базується на адаптивних методах розробки програмного забезпечення , тоді як традиційні моделі SDLC, такі як модель водоспаду, базуються на лінійному підході. Лінійний підхід в традиційних моделях SDLC зазвичай передбачає з детальне планування і повний прогноз щодо точних завдань і функцій, які будуть повинні бути виконані протягом життєвого циклу продукту.
Методи прогнозування повністю залежать від аналізу потреб і планування, зробленого на початку циклу. Будь-які зміни, які необхідно внести, проходять суворий контроль за змінами та встановлення пріоритетів.
Agile використовує адаптивний підхід , де немає детального планування та є ясність щодо майбутніх завдань лише стосовно того, які функції потрібно розробити. Існує розробка, керована функціями, і команда динамічно адаптується до мінливих вимог до продукту. Продукт тестується дуже часто через ітерації випуску, що мінімізує ризик будь-яких серйозних збоїв у майбутньому.
Взаємодія з клієнтами є основою цієї Agile-методології, а відкрите спілкування з мінімальною документацією є типовою рисою Agile-середовища розробки.
Гнучка модель – переваги та недоліки
Гнучкі методи останнім часом широко поширені у світі програмного забезпечення. Однак цей метод не завжди підходить для всіх продуктів.
Переваги гнучкої моделі такі:
- Сприяє командній роботі та навчанню.
- Функціональність можна швидко розвинути та продемонструвати.
- Вимоги до ресурсів мінімальні.
- Підходить для часто змінюваних вимог
- Надає ранні часткові робочі рішення.
- Хороша модель для середовища, яке постійно змінюється.
- Мінімум правил, документацію легко використовувати.
- Забезпечує одночасну розробку та доставку в загальному запланованому контексті.
- Легко керувати.
- Надає гнучкість розробникам.
Недоліки гнучкої моделі такі:
- Вищі ризики стосовно сталості, ремонтопридатності та розширюваності продукту.
- Значною мірою залежить від взаємодії з клієнтом, тому, якщо клієнт не може чітко сформулювати свої потреби, то існує ризики спрямування команди у хибному напрямку.
- Існує дуже висока індивідуальна залежність, оскільки створюється мінімум документації.
- Введення в курс технології нових членів команди може бути досить ускладненим через відсутність документації.